

CONSULTORIA ESTRATÉGICA
DE MARKETING
Seu negócio não precisa de mais ações de marketing.
Precisa saber quais ações realmente podem fazê-lo avançar.
Postar mais. Investir em tráfego. Mudar o site. Fazer campanhas. Criar promoções. Contratar influenciadores. Existem centenas de coisas que uma empresa pode fazer no marketing.
A pergunta é: o que a sua empresa precisa fazer agora?
A Consultoria Estratégica de Marketing Talita Lopes foi criada para empresas que já estão no mercado, querem crescer, mas precisam de clareza para transformar marketing em decisões mais estratégicas para o negócio.
Antes de recomendar qualquer ação, eu mergulho na empresa.
Analiso o negócio, mercado, concorrência, posicionamento, público, comunicação, vendas, jornada e experiência do cliente para identificar onde estão os principais gargalos e, principalmente, onde existem oportunidades que ainda não estão sendo aproveitadas.
E existe uma camada importante nessa análise:
entender pessoas.
Com princípios de comportamento do consumidor e neurociência aplicada ao marketing, analisamos também como sua marca conquista atenção, comunica valor, constrói confiança, facilita decisões e cria experiências capazes de permanecer na memória do cliente.
Porque marketing não é apenas fazer sua empresa aparecer.
É construir motivos para que as pessoas percebam valor, confiem, escolham e queiram continuar com a sua marca.
Ao final da consultoria, você não recebe uma lista genérica de ideias.
Você recebe um diagnóstico estratégico do seu negócio, identifica as prioridades e sai com um Plano de Ação de 90 dias, organizado de acordo com aquilo que realmente merece tempo, investimento e energia da empresa agora.
O que o marketing precisa fazer para contribuir com o próximo estágio deste negócio?
O que vamos analisar
A consultoria pode envolver, de acordo com a realidade e os objetivos da empresa:
-Negócio, objetivos e momento atual; -Comunicação, conteúdo e canais;
-Mercado e oportunidades; -Conexão entre marketing e vendas;
-Concorrência e diferenciação; -Jornada e experiência do cliente;
-Público e comportamento de compra; -Atenção, compreensão, confiança, decisão e memória;
-Portfólio e percepção de valor; -Gargalos e oportunidades de crescimento;
-Posicionamento e proposta de valor; -Prioridades estratégicas.
Menos marketing no “vamos tentar”. Mais marketing com direção.
Entendimento profundo do negócio
Objetivos, desafios e expectativas
Contexto de mercado e público
Diagnóstico claro e estruturado
Pontos de melhoria prioritários
Direcionamentos estratégicos
Sugestões práticas e aplicáveis
Recomendações de curto, médio e longo prazo
Análise de marca e posicionamento
Avaliação da comunicação e presença digital
Análise da jornada e experiência do cliente
Avaliação do marketing atual
Identificação de gargalos e oportunidades
Entendimento do público-alvo
Padrões de decisão e percepção
Ajustes estratégicos baseados
em neuromarketing
Apresentação do relatório
Explicação estratégica de cada ponto
Tirar dúvidas e alinhar próximos passos

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